家风是中华民族几千年来传承下的优秀文化，它上承先辈之志，下策后人之身。“小家”的家风值得人们思索回味，“大家”的家风更值得人们满怀敬畏之心将之奉为信条。国家是“大家”，社会是“大家”，企业也是“大家”。然而近年来，由企业牵出的社会乱象屡屡曝光于人前：从苏丹红到地沟油，从毒奶粉到毒疫苗，引发大众的一致声讨。诚信缺失似乎成了企业的常态，那些苍白贪婪的丑恶嘴脸下潜藏着的就是不畏家风建设的心。重拾家风建设，永葆敬畏之心成了当下医好中国企业的一剂良方。

建设家风是企业生存的基础。企业要生存下去，除了合适的“土壤”，还需要家风建设这一“阳光”滋养。市场经济蓬勃发展的今日，众多新兴的企业冒出了头，而一个耐人寻味的现象也随之出现：许多中小企业都是昙花一现。匆匆的来又匆匆的去，一些企业发展三五年后便销声匿迹，亦或是一夜爆红紧接着立即江河日下。究其根本，阻碍他们发展下去的正是他们自己。这些企业往往把挣钱盈利当做唯一目标，想尽一切办法向社会伸手向百姓敛财，他们根本不在乎企业文化搭建，更不在意企业的家风建设，“一切向钱看”是他们的口号，以次充好，坑蒙拐骗的行为成为他们的惯用伎俩，在金钱的诱惑下道德和敬畏被他们抛诸脑后。这样的企业就像是一座座空中楼阁，没有建设家风作为基础，它们始终缺乏活力，难以壮大。一家企业要想长久稳定的发展，必定不能忽视自身家风文化的建设，否则就像无土之木，无水之萍，终难生存。

敬畏家风让企业更好地发展。“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。这句广为流传的话源于历经三百余年风雨不倒的北京同仁堂，作为他们的服务宗旨挂于老店门口。“思利及人”是李锦记多年来一直遵守的企业文化，从创办一家小小的蚝油铺至今，他们从未忘记过自己的宗旨所在。如何锻造一个百年企业？同仁堂和李锦记都交出了一份漂亮的答卷。一个百年企业，一定有着对百年家风的坚守和传承。企业是肉体，家风便是灵魂，割舍不开。在企业成长的过程中，家风文化指引着企业的发展方向，潜移默化地培育着企业的行为和准则，对其约束。正是因为怀着对家风的敬畏，企业在发展中便有了灵魂，才能在复杂的市场竞争中博得一席之地。把家风文化延续到企业之中，敬畏家风，让其成为推动企业发展的“精气神”，是企业长久发展下去的必然之策。

家文化是中国文化重要的组成。在汶川地震后，名不见经传的加多宝为灾区捐款1亿元，玉树地震后，心系灾民的加多宝集团再次捐款1.1亿为灾区重建出力。以“小家大爱”为家风文化的加多宝集团一直将这四个字铭记于心，发挥着自己作为大企业应有的责任感，赢得社会的广泛称赞。企业如何做，社会在监督。这正如习近平总书记所告诫：不论时代发生多大变化，不论生活格局发生多大变化，我们都要重视家庭建设，注重家庭、注重家教、注重家风。这表明，有良好家风文化做引导约束，企业才能向上向善，担起自身的责任和使命，赚得好口碑。企业文化是家文化的延伸，其本质就是家风文化，企业作为一个大家庭，同样需要建设家风文化作为指引。政府部门敬畏家风，可以推动干部廉洁从政；个人敬畏家风，可以激励自身努力拼搏积极向上；企业敬畏家风，可以改善社会风气促进和谐。敬畏家风，建设良好企业文化是企业应当也必须走的一条坦途。（建安公司：叶泰麟）